培训管理课堂游戏1-45页PPT精选文档

发布时间:2021-09-17 16:22:21

培训师的百宝箱(一)
课堂游戏实战精选
123

课程提纲
?破冰类游戏(5个) ?暖场游戏(5个) ?沟通游戏(6个) ?团队游戏(6个) ?户外游戏(3个) ?领导力游戏(4个)

研讨安排
时间安排 ?9:00-12:30课程时间 ?12:30-13:30午餐 ?13:30-17:30课程时间 研讨方式 ?强调实际操作 ?稍作点评 ?部分游戏不全部完成

自我介绍
?姓名 ?公司 ?介绍自己的三个特点

破冰游戏
?名字接龙 ?扑克组合 ?铁钉游戏 ?雨点变奏曲 ?猜猜我是谁

暖场游戏
?闻心而动/小蜜蜂 ?大树与松鼠 ?数字接龙 ?找变化 ?猜名人游戏

沟通游戏
?苹果与凤梨 ?数字传递 ?交通阻塞 ?囊中失物 ?取水游戏 ?商店打烊时

“苹果与凤梨”游戏引导方 向
1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题? 2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗?

“数字传递”游戏引导方向
1、沟通的*心男 2、如何才能够保证正确传递?

“交通阻塞”游戏引导方向
1、教练是如何指导学员的? 2、游戏规则每个人都清楚了吗? 3、如何能够出色完成任务?

“囊中失物”游戏引导方 向
? 看似不可能完成的任务我们如何去完成?
? 沟通之前,首先告诉的是自己的信息
? 沟通中需要聆听?
? 如何避免沟通上的*?

“取水游戏”游戏规则
? 队一与队二共同完成任务。 ? 45分钟内,要将路线图画出。 ? 不得语言交谈。 ? 只能由通讯员到中转站,送达与阅读信息。 ? 信息只能在中转站阅读、仅限一次、限时1分钟。 ? 每进行15分钟后,通讯员可申请1分钟的面谈。

“取水游戏”引导方向
?沟通是很难成功的,要付出巨大努力 ?不要假设别人跟你想的一样 ?要想获得全部信息,必先奉献信息

商店打烊

团队游戏
?丛林逃生(沙漠逃生) ?*结绳圈 ?赌球 ?巧解绳结 ?迷宫 ?红与黑

“沙漠逃生”游戏引导方向
培训师在分析时主要掌握两个关键的地方: 1)找出团队得分低于*均分的小组进行分析,说明团队 工作的效果(1+1大于2); 2)找出个人得分最接*团队得分的小组及个人,说明该 个人的意见对小组的影响力。 有关讨论: 1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识? 2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么? 3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?

“*结绳圈”游戏引导方向
培训师在分析时主要掌握两个关键的地方: 第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵; 第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。
有关讨论: 如果我们面对的是一个恶性竞争的市场,我们该怎么办?

赌球
游戏目的:理解双赢思维,讨论如何达成双赢局面 适用对象:所有人 适合人数:24人 预计时间:30分钟 道具:便笺纸 场地:室内

看 我 们 能 赢 多 少 就 赢 多 少

“赌球”游戏引导的讨论方 向
?人际交往的六种思维模式
?如何达成双赢

人际交往的六种思维模式
?赢/输(Win-Lose) ?输/赢(Lose-Win) ?输/输(Lose-Lose) ?赢(Win) ?双赢(Win-Win) ?不成交(No Deal)

“赌球”游戏注意事项
?如果一直是双赢局面,如何处理 ?赔率应该根据课堂情况随时调整

“巧解绳结”游戏引导方向
有关讨论: 1、我们经历的是怎样的一个过程?(请学员来回答) 2、是否我们采取的方法一定是要统一的呢? 3、我们怎样看待同伴的失误? 4、我们是如何不断的改进我们的方法?

“迷宫”游戏引导方向
?如何看待团队中每一个人的作用? ?沟通过程中如何给出有效的反馈?

“红与黑”游戏规则

?通过经纪人做10笔生意,1笔做完,结 帐,

?再做下一笔生意。

红1

红1

黑 -1

黑 -1

红 -3

黑 +3

?第5-8笔生意得分要×2

?第9-10笔生意得分要×4

户外游戏
?报数 ?抛球 ?瞎子摸号 ?运水关卡

报数
游戏目的:挖掘团队潜能;领导的责任 适用对象:所有人 适合人数:20人以上 预计时间:20分钟 道具:秒表,口哨 场地:室内、室外都可

“报数”游戏之游戏规 则
?相等人数的两组,快速正确报数 ?选出男女领队各一名 ?比较8局,每局输者受罚

“报数”游戏引导方向
?团队的潜能跟哪些因素相关 ?如何激发出团队的潜能 ?如果队员出错,我们会有什么表现 ?领队如何发挥领导才能带领队员获胜

领导力游戏
?教练技术 ?管理角色 ?空方阵 ?杀人游戏

教练技术
游戏目的: 让主管学会如何进行指导下属 适用对象:所有人 适合人数:20人 预计时间:30分钟 道具:21世纪灵感棒 场地:室内

“教练技术” 之游戏规 则
游戏规则:
?导师先教方法给教练,大约3-4分钟。具体方法是定义 目标,定义形状,定义多边形的每边。 然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决 定谁来代表小组进行比赛。 可增加12秒限时完成项目,正确的进行加分。 三分钟练*,有谁摆不出来罚分。

“教练技术”游戏引导的讨论方 向
教练的四字口诀 ?先说说看 ?做给他看 ?让他试试看 ?旁边在指导看看

管理角色
游戏目的: 模拟部属与领导之间的沟通能力 理解领导、经理和员工的角色与职责 适用对象:所有人 适合人数:20人 预计时间:30分钟 道具:任务单、便笺纸 场地:室内

“管理角色” 之游戏规 则
游戏规则:
?5人为一组,一人扮演上级主管的角色,一人扮演直接 主管的角色,三人扮演部属角色。
?任务分别写在以下的角色单中。
?上级主管与部属分开做,由直接主管担任联系。
?每组需要共同完成任务,如果完成任务举手示意。

“管理角色”游戏引导的讨论方 向
?什么样的团队在游戏中能取得胜利? ?不同角色应该承担什么职责?

空方阵
游戏目的: 增强小组之间的沟通及配合 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体 学员 适合人数: 5人一组 预计时间:30分钟 道具:4套空方阵塑*濉4纸若干 场地:室内

“空方阵”游戏之游戏规

操作程序 1、一组命名为“计划团队”,另一组命名为“执 行团队”,还有1位组员为“观察团队”。 2、培训师将不同的指令分别交给“计划团队”、 “执行团队”、“观察团队”。 3、整个任务将在30分钟内完成。 4、游戏中“计划团队”与“执行团队”不可以说 话

空方阵
有关讨论 对比2个大组,选出最先完成任务的大组,听他们分 享自己在工作过程中的感受,为什么能够完成得比另 外一组快 由观察员谈谈2个大组分别在排列任务过程的表现 总结在这个游戏中最大的启发是什么,领导力的讨论, 沟通方面的问题,合作及配合是否融洽,通过什么方 法来解决问题。

杀人游戏
游戏目的: 理解失去信任以后团队队员的心理变化 训练和培养学员的观察力 如何正确认识公*与不公* 适用对象:所有人 适合人数:10-24人 预计时间:40分钟 道具:无 场地:室内、酒吧

杀人游戏之游戏规则
角色: 除法官之外所有人的角色都由抽签决定 ?法官——由主持人担任 ?警察——似人数而定,一般是1-2人 ?杀人凶手——似人数而定,一般是2-3人 ?*民——剩下的人全部扮演*民

杀人游戏之游戏规则
游戏规则: ?设凶手(抽到A) 2名、设警察(抽到K ) 2名 ?每人都要注意保密自己的身份; ?天黑时,所有人都不许说话; ?抽到A的凶手,可在半夜杀人; ?待凶手杀人后,只有警察可询问法官谁是否是凶手; ?天亮后,村民和嫌疑犯进行辩护; ?通过投票表决的方式,决定是否嫌疑犯是凶手; ?被凶手杀了之后,将退出游戏; ?凶手杀光所有的人后为获胜;

“杀人”游戏引导的讨论方 向
游戏反应出的现象 1、扮演坏人很过瘾,占尽了便宜;而好人则显得 愚昧,任人宰割,甚至都不知道是怎么死的。 2、不分青红皂白的快感。你可以把一个你*时不 喜欢的人给“杀”了,哪怕是误“杀”。 3、一个糊涂的“好人”有时比“坏人”还危险。 4、死去的人什么都明白,但他已经失去了说话的 权利。就像我们常说的:天堂里都是明白人。 5、有谁相信警察的话?

谢谢大家!

谢谢!
45


相关文档

  • IQC培训教材-PPT课件-44页PPT精选文档
  • 211317质量管理培训课件模版-110页PPT精选文档
  • 人教新起点英语四上Unit5safety课件-11页PPT精选文档
  • ERP原理培训-PPT课件-186页PPT精选文档
  • 中国酒文化ppt课件-35页PPT精选文档
  • ABPLC培训教材-PPT课件-53页PPT精选文档
  • 人教新起点英语四上Unit2sportsandgameslesson7课件-28页PPT精选文档
  • 人教新起点英语三上Unit4Revisionlesson20课件-18页PPT精选文档
  • 人教新起点英语一下Unit13Shapes课件-14页PPT精选文档
  • 人教新起点英语六上Unit2Aroundtheworldlesson7课件-36页PPT精选文档
  • 猜你喜欢

  • 最新-对当前经济形势的几点认识 精品
  • 人物消息写作及范文
  • 2018-二年级春节手抄报资料大全-精选word文档 (4页)
  • Web信息处理与应用作业8答案
  • 浅谈配网自动化建设对供电可靠性影响
  • 历史趣谈中原王朝为何屡屡受困于北方草原上的蒙古骑兵
  • 黑龙江省齐齐哈尔市五校联盟2017-2018学年高二期中联考地理试卷 扫描版缺答案
  • 证券公司融资融券的市场机制研究1
  • 还是没想到吉他谱
  • 杭州市江干区青杰餐饮店企业信息报告-天眼查
  • 如何处理婆媳关系
  • 尖子生六大高效学习方法
  • 徐州市三兴饲料添加剂厂(企业信用报告)- 天眼查
  • 清明节游玩的日记
  • 关于计时快速阅读训练的知识介绍
  • 上海贸联广告有限公司企业信用报告-天眼查
  • JDDY型粮油滴定分析仪在稻谷玉米脂肪酸值测定中的应用
  • 2016年4月19日
  • 4无穷级数和微分方程43063
  • 结婚室内气球怎么布置大全
  • 二年级下册语文课件-第5课 雷锋叔叔,你在哪里 第1课时ㄏ人教(部编版)(2016) (共18张PPT)
  • 20XX年总经理助理年度工作总结范文
  • 最新教科版小学三年级科学上册空气有重量吗精品课件
  • 小区停车场管理信息系统的分析与设计
  • 最新部编版道德与法治八年级下册3.第二课 第1课时 坚持依宪治国(导学案)
  • 【湘教版】2018年九下数学:专题5-三视图常见题型复*课件(含答案)
  • 人美版小学四年级下册美术教案1
  • 2018年小学教师资格考试《综合素质》考点提炼:职业道德规范
  • 粒细胞减少症(专业知识值得参考借鉴)
  • 面试的时候怎么自我介绍
  • 制订春游计划的方案
  • 八项基本管理技能培训教材PPT课件
  • 厦门彼岸企业管理咨询有限公司(企业信用报告)- 天眼查
  • 最新-河北省石家庄市2018学年高二英语下学期期中考试试题新人教版 精品
  • 数据库基础学*方法
  • 市场调研实习工作总结
  • 江苏省2011年5月秘书三级英语真题
  • 贵州省贵阳市清华中学、凯里一中、遵义四中、毕节一中2019届高三数学9月联考试卷理【word版】.doc
  • 【推荐下载】201X机械设备维修合同样本-推荐word版 (1页)
  • Services for Knowledge Resource Sharing & Management in an Open Source Infrastructure for L
  • 温度低苹果手机关机怎么办
  • 2019-2020学年八年级物理下册 生活用电常识学案 新人教版.doc
  • 电脑版